Romeriksklubben kom med i ArenaSalg i 2007 og driver godt i mange aldersbestemte klasser, bl.a. gjennom betydelige fotball og håndballcuper i området for de yngste.
Frogner IL er et fleridrettslag i Sørum kommune stiftet i 1930, med tilbud innenfor idretter som fotball. håndball, badminton, ski, skøyter, orientering, gymnastik og turn samt allidrett. Ansettelse av fast daglig leder i klubben for åtte år siden har gjort arbeidet rundt administrasjon av klubben betydelig enklere; noe klubbleder Jan Erik Bårli og daglig leder Vidar Johansen er enig om.
Kioskansvarlig Elisabeth Nergaard Skålhegg ble både glad og overrasket da vi tok konktakt og kunne fortelle henne den glade nyheter - i full sving med håndballturnering like rundt hjørnet.
Fotballgruppa har rundt 500 aktive spillere; og med rundt 30 lag fordelt i gutte- og jenteklassen, med rundt 20 lag i barneklassene og 10 lag i ungdomsseriene forteller det mye om bredde aktiviteten i klubben. De 5.000 kronene som premie fra NFF/ArenaSalg forutsettes da også brukt til barne- og ungdomsarbeidet i klubbene som vinner vært år, noe som passer godt inn hos Frogner IL.
Klubbens nye flerbrukshus sto ferdig i 2006 og der har man nå utvidet tilbudet med en stor og fin kioskløsning for klubben, med salgsluker på to sider - hvilket igjen øker kapasiteten og salget på hektiske dager og turneringer. Med mye aktivitet på huset så blir kioksen et naturlig sentrum for oss, sier Nergaard Skålhegg.
Ansvaret for kiosken ligger i Hovedstyret hvor én får hovedansvar for alt felles innkjøp etc. De siste årene har det vært Elisabeth som har hatt anvaret for dette, som også tok ansvaret for å melde klubben inn i ArenaSalg.
Jeg er innom kiosken noen ganger i uka og sjekker hva som skal bestilles forteller Elisabeth. Asko leverer fast hos oss hve ruke når vi har behov, og det er enkelt og greit å planlegge innkjøp og økonomi. Coca-Cola Derikekr leverer hver 14. dag, og det krever litt mer planlegging - men vi blir stadig bedre på våre rutiner rundt dette. I tillegg er vi priveligert i Frogner IL så vi har en fast ansatt daglig leder som kan hjelpe til med mottak av varer.
I kiosken har vi investert i et kasseapparat - dette fungerer godt og gjør kasseoppgjørene langt enklere. Oppgjør blir tatt hver dag og faste rapporter skrives ut. Så blir det med jevne mellomrom overført kioskoppgjør med fratrekk for varekost til de gruppene som har hatt dugnad - og skal ha sin rettsmessige del av inntektene. En god rutine for fellesskapet og også lett for de ulike gruppene å planlegge for sine kioskinntekter ved egne aktiviteter og dugnader i kiosken.
Både håndball og fotball har opprettet egne kioskansvarlige som har ansvaret for den daglige driften iht oppsett av dugnad, opplæring i kiosken etc blant sine medlemmer.
Kiosken blir i hovedsak bemennet av håndball og fotball som deler sesongene mellom seg. Kiosken har da faste åpningstider og er flittig benyttet av mange. De andre gruppene benytter kiosken ved store arrangement, avslutter Skålhegg.